공무원에서 스타트업으로 이직, 왜 결심했을까?｜이원강 부대표 사례로 보는 스타트업 생존 전략

"공무원에서 스타트업으로 이직, 왜 결심했을까?｜이원강 부대표 사례로 보는 스타트업 생존 전략"

공무원에서 스타트업으로 이직, 왜 결심했을까?｜이원강 부대표 사례로 보는 스타트업 생존 전략

 

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공무원에서 스타트업으로 이직, 도전인가 무모함인가? 🚀

많은 이들이 안정적인 공무원 생활을 꿈꿉니다. 연금, 안정적 고용, 명확한 커리어 패스… 그러나 서울시 4급 공무원을 지낸 이원강 올거나이즈 부대표는 전혀 다른 길을 선택했습니다. 안정 대신 불확실한 스타트업의 세계로 뛰어들었죠. 그의 이야기는 오늘날 스타트업 이직과 AI 산업 전환을 고민하는 수많은 직장인들에게 중요한 시사점을 던져줍니다.

 

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공무원 출신 스타트업 이직의 정의 🔎

‘공무원에서 스타트업으로의 이직’이란, 정형화된 공공 조직의 경력을 내려놓고 민간의 불확실한 창업·스타트업 환경으로 경력을 전환하는 것을 말합니다. 특히 AI와 같은 최첨단 분야일수록, 이직자는 기술 적응·경쟁·네트워킹 등 모든 측면에서 빠른 변화에 대응해야 합니다.

이원강 부대표는 바로 이 전환을 실천한 대표적 사례입니다. 그는 서울시 과장에서 AI 플랫폼 기업 올거나이즈의 부대표로 자리를 옮기며 민간 생태계로 진입했습니다.

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왜 이런 이직이 발생하는가? 🌊

이원강 부대표 사례를 통해 원인을 살펴보면 다음과 같습니다.

• ✅ 개인의 성장 욕구
  고위 공직으로도 충분히 성공한 경력이 있었지만, 그는 ‘새로운 도전’을 원했습니다.
• ✅ AI 산업 성장 기회
  AI 산업은 한국뿐 아니라 세계적으로도 폭발적 성장을 거듭하는 분야입니다. 이 분야에 몸담으면 글로벌 커리어를 쌓을 수 있다는 매력이 큽니다.
• ✅ 고정형 커리어의 한계
  공직은 구조적으로 안정적이지만 변화가 제한적입니다. 민간 기업, 특히 스타트업은 본인의 역량에 따라 폭넓은 경험과 리더십 기회를 제공합니다.

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스타트업 이직의 문제점과 도전 과제 🔧

하지만 이러한 이직에는 치명적인 위험 요소들도 존재합니다.

🔸 생존의 절박함

스타트업은 매일이 ‘생존 경쟁’입니다. 공직처럼 정해진 예산과 업무 분장이 없습니다.
**"언제든 직장을 잃을 수 있다"**는 불안이 일상이 됩니다.

🔸 정해진 매뉴얼 부재

공무원은 법규·내규·절차를 따르지만 스타트업은 ‘정답 없는 문제’를 해결하는 조직입니다. 빠른 의사결정과 임기응변 능력이 필수입니다.

🔸 기술 격차

문과 출신인 이 부대표 역시 AI와 같은 첨단 기술에 적응하기 위해 엔지니어보다 2~3배의 노력을 투입했다고 고백합니다.

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해결방안과 적응 전략 🌱

🔸 마인드셋 전환

가장 중요한 것은 ‘변하겠다는 각오’입니다. 기존의 계획형 사고에서 빠르게 적응하고 실전에서 배우는 민첩성을 키워야 합니다.

🔸 고객 중심 실무 경험

이 부대표는 대기업 담당자를 직접 찾아가고, 지원금을 확보하기 위해 공무원에 읍소하는 등, 공직에서는 불가능했던 영업·협상·관계 구축 스킬을 몸소 체득했습니다.

🔸 진정성 기반 신뢰 구축

스타트업에서 투자자 신뢰 확보는 성패를 좌우합니다. 이 부대표는 ‘진심을 담은 소통’으로 이 과제를 풀어갔습니다.

🔸 정책적 지원: AI 친화적 리더 육성

그는 특히 정부 고위직부터 AI 친화적 리더십이 필요하다고 강조합니다. AI 기술 이해가 정책 결정자의 기본 소양이 돼야 한다는 지적입니다.

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이재명 정부의 AI 산업 지원에 대한 조언 💡

이원강 부대표는 정부의 AI 전환(AX) 정책 방향을 긍정적으로 평가하면서도 실질적인 실행력을 강조합니다.

• 단순 GPU 공급보다,
• 중소·중견기업의 실질적 AI 활용 문화 조성,
• 바우처를 통한 현장 중심 AX 확산이 필요하다고 진단했습니다.

 

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결론 및 요약 📌

이원강 부대표의 경로는 공직자, 대기업 임직원 등 안정된 경력자들이 민간 스타트업으로 도전할 때 어떤 변화와 준비가 필요한지를 명확히 보여줍니다.

• 공직의 안정 → 스타트업 생존 경쟁
• 계획형 사고 → 임기응변형 사고
• 기술 격차 → 꾸준한 학습과 적응
• 관리적 업무 → 고객 중심 실무로 전환

결국, 마인드셋 전환과 실전 경험 축적이 성공의 핵심입니다.

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📌 ✴️ 이 글을 읽는 독자가 생각해볼 3가지 질문

1️⃣ 지금 내 경력에서 ‘안정’과 ‘도전’ 중 무엇이 더 필요한가?
2️⃣ AI 시대에 내가 갖춰야 할 새로운 역량은 무엇인가?
3️⃣ 정부와 기업은 어떻게 ‘AI 친화적 조직문화’를 만들어야 하는가?

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📖 참고

• 원문 기사 : 한국경제 황정수 기자

이원강 부대표 "스타트업엔 공직에 없는 생존의 절박함 있죠"