인사카드에 학력·출신지 삭제, 진짜 실력으로 평가받는 시대가 온다?

✅ 우리은행 정진완 행장의 ‘성과 중심 인사’ 혁신 전략, 무엇이 달라졌을까?

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✨ 서론: 학력·출신지보다 중요한 건 ‘실력’이다!

오랜 기간 채용과 인사에서 암묵적으로 작동해온 ‘출신지, 학력, 병역’ 필터가 드디어 무너지고 있다.
우리은행은 최근 인사카드에서 학력, 병역, 출신 지역 정보를 삭제하는 결정을 발표하며, 본격적인 성과 중심 문화 정착에 나섰다.
이는 기업 내 비합리적인 인사 편견과 계파 문화를 없애고, 실력과 역량 중심의 공정한 경쟁 구조를 만들기 위한 의지의 표현이다.

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📘 정의: 인사카드 개편이란 무엇인가?

‘인사카드’란, 기업 내에서 인사 운영을 위해 활용되는 직원의 기본 프로필 카드다.
이에는 보통 다음과 같은 정보가 담긴다.

• 학력 및 전공
• 병역 여부
• 출신 지역
• 소속 부서 및 직급
• 성과 이력 및 자격증 보유 내역

그러나 이번 개편을 통해 학력, 병역, 출신 지역 정보는 모두 삭제된다.
대신 직무 역량과 성과, 자격증 보유 여부 같은 실질적인 업무 능력 항목만 남게 된다.

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💡 왜 이런 변화가 필요한가?

이런 조치는 단순한 인사양식의 변경이 아니다. 그 이면에는 다음과 같은 이유가 있다:

• 🎯 업무와 무관한 요소가 편견을 유발
  → “어느 대학 나왔는지” “어디 출신인지”보다 중요한 건 실력이다.
• 🧭 성과를 중심으로 한 공정한 평가 필요
  → 인사에서 ‘공정함’은 조직 신뢰의 핵심이다.
• 🔍 과거 은행 출신 계파 해소 노력의 연장선
  → 이미 1월, 상업은행·한일은행 출신 구분도 폐지된 바 있다.

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🚧 문제점 분석: 기존 인사시스템의 한계

전통적인 인사시스템은 다음과 같은 문제를 지니고 있었다.

• 🔒 배경 중심의 평가 구조
  → 실무 능력보다 ‘어디 출신인지’가 승진에 영향을 주는 경우도 존재
• 🧩 조직 내 계파 형성
  → 특정 대학, 지역, 출신 은행 등을 중심으로 한 ‘라인 타기’ 문화
• 🥶 성과 평가와 보상의 단절
  → 자기계발해도 보상이 따르지 않는 무기력한 조직

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🛠 해결방안 및 대안: 성과 중심 문화 정착을 위한 실천 전략

우리은행은 이번 인사카드 개편과 함께 성과 중심 문화를 정착시키기 위한 다양한 제도를 도입했다.

✔️ 1. 자격증 취득 포상제도

• ✅ ‘자기계발 챌린지’ 프로그램 운영
• 🏆 자격증 취득, 직무역량평가 우수자에게 최대 90만원 포상
• 🔁 인사 상 특별대우도 연계 제공

✔️ 2. ‘기수별 연수’ 통한 소통과 유대 강화

• ⛺ 2002~2014년 입사 동기 재소집
• 📌 전국 각지에서 1박 2일 연수 진행
• 👥 ‘성과 중심 + 유대 중심’ 조직문화 동시 추구

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✅ 결론 및 요약

정진완 행장의 이번 인사카드 개편은 "공정한 인사"와 "성과 기반 조직문화"를 구현하기 위한 실질적 조치다.
불필요한 배경 정보는 과감히 없애고, 대신 실력을 갖춘 직원들에게는 보상과 기회를 제공한다.

이러한 변화는 단순히 한 기업의 변화가 아니라, 대한민국 기업문화 전반에 걸친 ‘공정’에 대한 새로운 기준이 될 수 있다.

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✴️ 생각해볼 질문 3가지

Q1. 나는 업무 능력과 무관한 요소로 평가받은 경험이 있었는가?

Q2. 나의 조직은 성과 중심 인사 시스템을 얼마나 실천하고 있는가?

Q3. 개인의 자기계발 노력에 대한 보상은 충분히 이뤄지고 있는가?

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